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关于基层对人才队伍建设的思考

发布日期:2021-10-10 06:27   来源:未知   阅读:

  人才队伍建设水平的好坏、高低,在很大程度上直接影响着企业发展的潜力和后劲。必须充分发挥战斗堡垒作用,大力加强人才队伍建设,铸就、培养一支“技艺精湛、素质优良、作风过硬”的修井人才队伍。

  人才队伍既是修井新工艺、新技术的承载者、贡献者,也是大庆油田实现多产油、多增注,又快又好发展的中坚骨干。打造一支修井人才队伍,是形势的要求和使命的担当,已成为当务之急,刻不容缓。

  从整体着眼,当前修井队伍的前后线岗位分布和年龄结构较为合理,但普遍存在以下四点问题:一是缺员问题。一线小队伤老病残员工逐年增多,增加了一线小队的管理难度。二是倒班问题。由于缺员问题严重,一线小队目前只能实行三班倒,一线员工休息时间少,劳动强度大。三是后线技能人员接续问题。后线员工整体年龄偏高;电气焊、发动机及汽车维修等专业人员短缺。针对以上问题,必须加快青年培养,强化岗位培训,提升员工素质。

  对修井来讲,在当前修井难度不断加、大自然环境影响严重、可施工井数量不足的严峻形势下,更加迫切需要发挥人才资源的优势和作用,不断提升修井事业的核心竞争力。实践证明,没有一支高素质、高水平的人才队伍,就是设计出一流的产品,也生产不出一流的产品,就不可能在竞争中取得胜利。这就迫切需要富有正能量的人才队伍,发挥主观能动性去直面挑战、迎难而上、奋勇攻坚。

  要想在风云变幻、竞争激烈的市场中立于不败之地、处于领先地位,修井事业既需要拳头产品,也需要知识品牌的代言人,经过多年的品牌文化建设,铁的意志、铁的品格、铁的灵魂根深蒂固,“时刻准备着,战必用我,用我必胜”的性格和气质激励着一代代修井人披荆斩棘、勇往直前。铁军文化多年以来,不断得以接续、传承、发扬,其文化中坚、顽强后盾就是正能量的人才队伍。

  面对新的形势和新的任务,人才队伍建设还存在一定的问题。操作服务岗位人员中,高级技师和技师等高技能人才比例仅占操作服务岗位人员总量少。从队伍的构成来看,技能型人才比例偏低,文化素质与发展要求还有一定的差距。

  长期以来受“有职称、有学历才算人才”等陈旧观念的束缚,技能操作人才的地位和作用未能得到应有重视等问题仍比较突出,技能人才队伍建设滞后于形势发展和企业现实的需要,尊重技能人才、爱惜技能人才的氛围未彻底形成。

  与油田面临的新形势和新任务相比,技能人才的培训模式与生产实际需求还存在一些不妥帖的地方。一是教育思想不适应,重视理论灌输,忽视对生产实践的指导;二是教育形式不适应,授课以课堂为主,缺乏技能培训;三是教育方法不适应,教学以教师为中心,学员主观能动性得不到发挥。

  人才队伍建设水平的好坏、高低,在很大程度上直接影响着企业发展的潜力和后劲。必须充分发挥战斗堡垒作用,大力加强人才队伍建设,铸就、培养一支“技艺精湛、素质优良、作风过硬”的修井人才队伍。

  人才队伍既是修井新工艺、新技术的承载者、贡献者,也是大庆油田实现多产油、多增注,又快又好发展的中坚骨干。打造一支修井人才队伍,是形势的要求和使命的担当,已成为当务之急,刻不容缓。

  从整体着眼,当前修井队伍的前后线岗位分布和年龄结构较为合理,但普遍存在以下四点问题:一是缺员问题。一线小队伤老病残员工逐年增多,增加了一线小队的管理难度。二是倒班问题。由于缺员问题严重,一线小队目前只能实行三班倒,一线员工休息时间少,劳动强度大。三是后线技能人员接续问题。后线员工整体年龄偏高;电气焊、发动机及汽车维修等专业人员短缺。针对以上问题,必须加快青年培养,强化岗位培训,提升员工素质。

  对修井来讲,在当前修井难度不断加、大自然环境影响严重、可施工井数量不足的严峻形势下,更加迫切需要发挥人才资源的优势和作用,不断提升修井事业的核心竞争力。实践证明,没有一支高素质、高水平的人才队伍,就是设计出一流的产品,也生产不出一流的产品,就不可能在竞争中取得胜利。这就迫切需要富有正能量的人才队伍,发挥主观能动性去直面挑战、迎难而上、奋勇攻坚。

  要想在风云变幻、竞争激烈的市场中立于不败之地、处于领先地位,修井事业既需要拳头产品,也需要知识品牌的代言人,经过多年的品牌文化建设,铁的意志、铁的品格、铁的灵魂根深蒂固,“时刻准备着,战必用我,用我必胜”的性格和气质激励着一代代修井人披荆斩棘、勇往直前。铁军文化多年以来,不断得以接续、传承、发扬,其文化中坚、顽强后盾就是正能量的人才队伍。

  面对新的形势和新的任务,人才队伍建设还存在一定的问题。操作服务岗位人员中,高级技师和技师等高技能人才比例仅占操作服务岗位人员总量少。从队伍的构成来看,技能型人才比例偏低,文化素质与发展要求还有一定的差距。

  长期以来受“有职称、有学历才算人才”等陈旧观念的束缚,技能操作人才的地位和作用未能得到应有重视等问题仍比较突出,技能人才队伍建设滞后于形势发展和企业现实的需要,尊重技能人才、爱惜技能人才的氛围未彻底形成。

  与油田面临的新形势和新任务相比,技能人才的培训模式与生产实际需求还存在一些不妥帖的地方。一是教育思想不适应,重视理论灌输,忽视对生产实践的指导;二是教育形式不适应,授课以课堂为主,缺乏技能培训;三是教育方法不适应,教学以教师为中心,学员主观能动性得不到发挥。返回搜狐,查看更多澳门六合开奖现场手机版